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Êtes-vous un "vendeur des cavernes" ? 🙊

Et si vous entriez dans l'histoire ? PrĂšs de 14 ans maintenant que LinkedIn fait partie de notre univers professionnel Donc, de la part des commerciaux / vendeurs de tous poils, prĂšs de 14 annĂ©es d’expĂ©rimentations diverses pour faire de cet outil un canal de facilitation / gĂ©nĂ©ration de business. ProcĂ©dons pour le fun Ă  un retour en arriĂšre pour voir comment les pratiques ont Ă©voluĂ©. Comment, d’abord assez primaires, elles ont mĂ»ri pour devenir plus subtiles, plus intelligentes. Davantage “web social friendly », quoi ! Et donc, au tout dĂ©but de notre Histoire, nous avons pu voir apparaĂźtre les social sellers archaĂŻques, les « commerciaux des cavernes » ! Nous sommes entre 2003 et 2008 : nos commerciaux sortaient tout juste de l’ñge – de pierre – de l’achat de fichiers et de la “prospection tĂ©lĂ©phonique Ă  froid”. Pour eux, LinkedIn c’était d’abord et avant tout un fichier. Un trĂšs gros fichier. Et donc, leur dĂ©marche Social Selling sur LinkedIn pouvait se rĂ©sumer Ă  : J’identifie mon prospect (si toutefois il est sur LinkedIn, pour info en 2007 le rĂ©seau social ne comptait que 17 millions de membres, donc clairement on n’y trouvait que peu de dĂ©cideurs) J’ai son nom, donc je l’appelle. Et mon pitch tĂ©lĂ©phonique n’est en rien diffĂ©rent de ce que j’ai l’habitude de faire. De toute façon c’est Ă  peine si mon prospect se souvient qu’il a compte LinkedIn
 Et je ne me connecte que trĂšs occasionnellement sur LinkedIn. Surtout pour mettre Ă  jour mon CV – pardon, mon profil. Et depuis mon PC tour de bureau. ZĂ©ro mobilitĂ© et pour cause, les smartphones n’existent pratiquement pas
 Ensuite, sont apparus les “social sellers” de l’Âge du Bronze Apparus vers 2008-2010, ils commencent Ă  comprendre que LinkedIn ce n’est pas qu’un super fichier. Plusieurs autres actions y sont Ă©galement possibles, comme faire de la veille, partager des articles, commenter, liker. Bon, ils ne le font pas encore, ou trĂšs peu, mais commencent Ă  saisir que ce type d’action peut avoir son intĂ©rĂȘt dans le cadre d’une relation client. Ils comprennent Ă©galement que dĂ©velopper un rĂ©seau ciblĂ© attachĂ© de maniĂšre permanente Ă  leur personne peut constituer un capital business bien utile. Leur dĂ©marche Social Selling sur LinkedIn c’est donc : J’identifie mon prospect, et dĂ©sormais en utilisant le moteur de recherche de LinkedIn. Je n’en suis pas Ă  manier des opĂ©rateurs boolĂ©ens mais je sais trier par mĂ©tier, fonction, zone gĂ©ographique
 Je lui envoie une invitation, pas forcĂ©ment personnalisĂ©e, par contre
 Il ou elle accepte ?? YES alors du coup je lui envoie un message commercial et/ou je l’appelle pour obtenir un RDV D’une maniĂšre gĂ©nĂ©rale, je veille Ă  ĂȘtre connectĂ© avec mes clients. De temps en temps, quand j’ai quelques minutes, je like ou commente leurs Ă©ventuels posts (parce qu’à cette Ă©opque, seule une faible proportion des utilisateurs de Linkedin publient sur le mur. Je me connecte 1 ou 2 fois par semaine. PlutĂŽt depuis mon laptop, mon ordinateur portable. Compagnon de tous les jours.
Puis Ă©mergent les commerciaux Social Selling de l’Âge du Fer Nous nous situons maintenant aux alentours de 2012. Les pratiques gagnent franchement en maturitĂ© Ce commercial – qui utilise forcĂ©ment dĂ©jĂ  Facebook ou Twitter sur la sphĂšre privĂ©e – comprend que LinkedIn est un rĂ©seau social complet. Et l’apprĂ©hende comme tel. Il en exploite donc l’essentiel des possibilitĂ©s. Ce qui nous donne un process nettement plus Ă©voluĂ© : Je rĂ©flĂ©chis au rĂ©seau idĂ©al que je devrais avoir sur LinkedIn, je liste donc mes prioritĂ©s entreprises, mĂ©tiers, zones gĂ©ographiques
 Je dĂ©veloppe mon rĂ©seau de maniĂšre proactive ; Ă©videmment mes clients, mais Ă©galements mes gisements de prospects. Je reste nĂ©anmoins encore timide et tends Ă  ne connecter que les gens que je connais vraiment (ex : les prospects rencontrĂ©s dans le cadre d’actions de rĂ©seautage). Forte prioritĂ© est donnĂ©e Ă  la QualitĂ© Vs la QuantitĂ© De maniĂšre rĂ©guliĂšre j’envoie des invitations ciblĂ©es et personnalisĂ©es, mon taux d’acceptation est mesurĂ© et plutĂŽt bon Les prospects qui acceptent mon invitation ? Je les appelle !! J’utilise la messagerie pour envoyer des infos produits et/ou sur des Ă©vĂšnements de maniĂšre rĂ©guliĂšre (Ă  l’époque LinkedIn permet encore les envois collectifs par paquets en copie cachĂ©e) Je veille Ă  liker rĂ©guliĂšrement les posts de mes clients, j’ y arrive grĂące Ă  mon smartphone, qui dĂ©sormais ne me quitte plus !
Enfin, les commercieux des Temps Modernes, nos contemporains ! Ceux-lĂ  font du Social Selling complet et mature.
C’est Ă  dire- vous allez voir les diffĂ©rences sont notables : Je rĂ©flĂ©chis au rĂ©seau idĂ©al que je devrais avoir sur LinkedIn, je liste donc mes prioritĂ©s entreprises, mĂ©tiers, niveau hiĂ©rarchique, zones gĂ©ographiques
 MAIS je raisonne aussi plus largement en termes d’écosystĂšme business, ou de “terreau commercial”, donc mon rĂ©seau ce n’est pas que des clients et prospects, c’est aussi tous ceux qui gravitent autour : Prescripteurs, influenceurs, Ă©quipes de travail ou projets, liens faibles
 Je sais en termes de rĂ©seau conjuguer QualitĂ© et QuantitĂ©. Je vise d’ailleurs les milliers de relations C’est avec une trĂšs grande rĂ©gularitĂ© et rigueur que j’envoie des invitations, je suis dans une logique de colonisation ou de noyautage ; je dĂ©veloppe mon "taux de connexion" dans les bons Ă©cosystĂšmes ! Les prospects qui acceptent mon invitation, je ne les appelle pas tout de suite. Non, Ă  la place je cherche Ă  gĂ©nĂ©rer avec eux, autour d’eux, des Ă©changes Ă  valeur ajoutĂ©e propres me donner une posture de sachant. Je suis organisĂ© et outillĂ© pour que la dĂ©marche fonctionne, mon plan d’action commercial a son pendant sur LinkedIn. J’utilise la fonction articles dans Linkedin. Soit j’écris soit je fais en sorte que le Marcomm, dans mon entreprise, m’alimente en contenu adaptĂ© Je sais mĂȘme faire de la curation de contenu, wow. Donc ce que je publie sur LinkedIn est choisi selon la ligne Ă©ditoriale de la boĂźte De toute façon je suis sur Linkedin TOUS les jours, et l’éventail de ce que j’y fais est large. 50% depuis mon smartphone qui est dĂ©sormais un outil de travail absolument indispensable
Maintenant, pour terminer, la rĂ©vĂ©lation qui tue, attention ça va piquer : Les Social Sellers ArchaĂŻques, existent ENCORE. C’est mĂȘme l’essentiel de ce que l’on trouve sur LinkedIn.
Les commerciaux des Temps Modernes ? Peut-ĂȘtre 5 Ă  10% des commerciaux sur LinkedIn Votre avis sur la question ? Et les commerciaux dans VOTRE entreprise ?

Archaïques ? De l’Âge du Bronze ? Du Fer ? Des Temps Modernes ?? Besoin d'un accompagnement en formation sur ce sujet :
RDV sur https://www.elorezo.fr/formation-reseaux-sociaux-linkedin 😉

Et si vous entriez dans l'histoire ? PrĂšs de 14 ans maintenant que LinkedIn fait partie de notre univers professionnel Donc, de la part...

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